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Bonjour à toutes et tous,

Suite à 3 réunions de la Commission centrale de Prime de Progrès, voilà en synthèse le projet d’accord qui devrait être présenté par la DRH lors du prochain CSE Central de mi juin.

 

Un fichier explicatif, sécurisé, est réservé dans votre espace uniquement pour les élus CSEC et DSR !!

Les principes retenus (conviction de la direction ):

  • récompenser les progressions en local,
  • être en lien avec la stratégie de l’entreprise,
  • simplification (rationalisation des règles),
  • être animable et compris par tous,
  • garantir la viabilité économique de l’entreprise,

avec une conviction que l’accroissement de Chiffre d’Affaire connu depuis 2019 ne sera plus le moteur économique de l’Entreprise mais plutôt la maitrise des frais ==> augmentation des critères de gestion par rapport au critère de CA.

Proposition de critères : (synthèse)

  • T1 : 20 % de la progression du CA net,
  • T2: 20 % de la progression de la Marge nette – Frais (changement précédemment que marge nette),
  • T3 : X % du RBE s/ CA Net (avec distinction RBE < ou > à 0),
  • T4 : Progression de NPS client (uniquement en positif comme pour l’ancien accord) avec grille “durcie”,

avec un verrou à 12.5 % des bases primables (correspond à l’ensemble de rémunération brutes des ayants droits du site),

un calcul région pour les magasins en ouverture.


A la suite de nombreuses discussions, il nous reste beaucoup d’interrogation, notamment sur le principe de verrou basé sur la base primable?

Qu’est ce que cela représente pour un site donné …  pour le magasin de Douai (Exemple ci dessous du fichier PP du dernier trimestre D22JF23)

bases primables * 12,5 % = enveloppe totale à distribuer au niveau du site, divisé par le nombre d’heures total des ayants droit (151,67 heures x 3 au titre d’un trimestre).
12,5 % de 230 658 € = 28 832 € / 13400 heures =  ce qui donne 979,02 € (pour un temps plein sur le trimestre) … la PP de ce mois était de 462 €
Code magasin Libellé Base primable Bases heures Montant Net   PP ETC  12,5 % de la BP
Pour 151h * 3 mois
F007 DOUAI 230 658 13 400 462,26   979,02 €
F010 CAMBRAI 181 796 10 074 278,86   1 026,35 €
F012 LENS 265 367 14 974 559,18   1 007,92 €
F015 RONCQ 325 104 18 963 512,02   975,09 €
F017 VALENCIENNES 312 391 18 039 516,39   984,93 €
F018 DUNKERQUE 412 833 25 291 202,07   928,42 €
F020 NOYELLES GODAULT 282 628 16 052 376,88   1 001,43 €
F022 ENGLOS 536 706 31 383 235,48   972,68 €
F023 BETHUNE 215 242 12 694 342,32   964,37 €
F030 COMPIEGNE 206 202 12 910 638,81   908,42 €
F031 VILLENEUVE D’ASCQ 390 163 22 871 422,12   970,28 €
F034 ST QUENTIN 262 532 14 837 303,27   1 006,40 €
F040 ST OMER 252 823 14 501 426,12   991,66 €
F041 FACHES THUMESNIL 246 083 14 726 447,59   950,48 €
F100 BEAUGRENELLE 366 680 21 230 3,55   982,34 €
F102 TARBES 200 783 13 707 567,96   833,12 €
F106 SARCELLES 493 477 27 246 453,48   1 030,13 €
SERVICES SUPPORTS   12 069 194 489 806 564,52   1 401,47 €
Il faudra néanmoins proposer de passer à 15% pour limiter l’impact de ce verrou.
Seul les magasins en ouverture auraient été minoré … mais ils disposent dans ce projet d’un calcul région.
Autre sujet le critère T4 (qui reste un critère bonus en positif) mais avec une grille très “durcie” … il faudra encore atténuer le gap proposé (objectif de 80% de NPS totalement inatteignable dans un avenir proche). et proposer une grille plus proche de l’actuelle.

Bonne lecture,

nous restons à votre disposition pour vos remarques ….

 

Richard et Jeanine

 

 

 

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